Энергетический локдаун
Олег Бокачёв 14.05.2022

Выбор меры

«Первыми ломались те, кто верил, что скоро всё закончится. После них — те, кто не верил в то, что это когда-нибудь закончится. Выжили фокусировавшиеся на своих действиях, без ожиданий того, что может или не может произойти».

Виктор Франкл

Кризисом мы называем ситуацию перелома, когда старая система разрушается, привычные средства и методы уже не работают, а новые ещё не сформировались. Предпосылки к кризису формируются и накапливаются в течение длительного времени, затем быстро происходит слом старого, после чего требуется достаточно продолжительное время для формирования новых систем и связей. Этим кризис отличается от кратковременных аварий или сбоев. Поэтому задача любого субъекта, попавшего в кризисную ситуацию, — не надеяться на то, что в течение нескольких недель ситуация каким-то образом разрешится, и либо разрабатывать стратегию выхода из неё самому, либо довериться субъекту более высокого уровня или большего масштаба.

Так как мы находим решение для компании, как самого уязвимого с точки зрения энергетического риска субъекта, существует три варианта подхода в зависимости от того: 1) принадлежит ли она государству; 2) существенно ли зависит от государства, как от заказчика; 3) или больше зависит не от государства, а от своих клиентов.

Если компания государственная, ей следует принять решение государства как вышестоящего субъекта и не заниматься самостоятельной разработкой стратегии выхода из кризиса. У компании, зависящей от государства частично, будет выбор — либо больше доверять правительству, либо самой позаботиться о своём выживании. Независимая от государства компания менее всего должна надеяться на правительственную помощь в этом вопросе, как на нечто, чем она управлять не может, и должна взять на себя полную ответственность за свою судьбу.

Данная публикация адресована прежде всего владельцам бизнеса, надеющимся только на себя, и нацелена на то, чтобы показать оптимальный и закономерный порядок действий, позволяющий не отвлекаться в своих решениях от основной проблемы и не полагаться на помощь извне или на спонтанные решения, кажущиеся более простыми.

Кроме того, сам по себе энергетический кризис, равно как и продовольственный, — это чрезвычайное явление, которое может возникнуть только при разрушении мировой системы жизнеобеспечения с её глобальными цепочками поставок. Зная это, нужно искать первопричину не ниже, чем на надгосударственном уровне — там, где она практически не ощущается и является лишь концептуальной. Одна лишь констатация этого факта уже поможет осознать, что на глобальном уровне об отдельных компаниях никто особенно беспокоиться не будет. Это является ещё одним подтверждением тезиса, что переждать такой кризис у отдельной компании шансов мало, и ей нужно надеяться только на себя.

Для решения данной проблемы необходим системный подход, в противном случае владельцам компаний придётся прибегать к чутью, стараясь при этом не поддаваться иллюзиям и эмоциям, что очень непросто ввиду отсутствия опыта решения подобной проблемы в прошлом. По этой причине им рекомендуется взаимодействие с профессиональными консультантами. Наиболее эффективными из последних будут те, кто в состоянии осознать, что оптимальная стратегия выхода из кризиса может быть только одна, и для её определения необходим системный подход. Кроме того, доверия клиента заслуживает только консультант, имеющий надлежащий аналитический инструментарий, опираясь на который, он сможет предложить своему клиенту правильное решение.

Логично задаться вопросом, что есть надлежащий аналитический инструментарий в условиях кризиса, деформации ценностей и постулатов, на которых основывались предыдущие концепции и стратегии развития.

LiveDevice предлагает использование системы твёрдых, или неизменных, мер человеческого тела, свойственных его природе.

Полная система мер человека включает три их уровня:

  1. Вечные меры;
  2. Естественные меры;
  3. Социальные меры.

Вечные меры универсальны и применимы во все времена. Их примеры: четыре принципа управления — иерархия, централизация, децентрализация и многоначалие; три аспекта всего, что существует — суть, содержание и форма; три плана существования, используемые человеком — высший, внутренний и внешний; два начала — дух и материя, или мужское и женское, и подобное.

Естественные меры — системы, существующие в природе. Они достаточно надёжны, чтобы ориентироваться на них, так как опираются на разум природы, который всегда оптимален. Действуя подобно тому, как это делает природная система, выбранная нами в качестве меры, мы сможем решить проблему и интересующей нас системы. Примерами таких мер в принципе могут служить любые нерукотворные явления, структуры и существа.

Социальными мерами являются условные и потому изменчивые единицы измерения — килограммы, километры, киловатты, литры и тому подобное, а также принятые государственные законы, административные правила и общественные форматы, предписывающие или рекомендующие при необходимости корректного толкования социальных мер обращаться к справочникам, в те или иные официальные службы или к сертифицированным специалистам.

Актуальные статьи
Топ 12 IT-трендов для SCM

Современные тенденции усиления интеграции информационных, финансовых и товарных потоков в SCM обещают большие возможности. Как выбрать наиболее приоритетные технологии?