REALITY MATRICES METHODE

Das Hauptwerkzeug des Beraters ist ein Set von drei Matrix-Tabellen, die wie geographische Karten eines Gebiets drei Realitäten der menschlichen Existenz beschreiben:

1. Die höhere Realität definiert was den Menschen motiviert und was er zu tun glaubt um seine Frage zu lösen.
2. Innere Realität definiert welche innere Stärke den Menschen zum Handeln veranlasst.
3. Externe Realität zeigt das  äußere Verhalten und das aktive Handeln des Menschen zur Lösung seines Problems.

Die folgende Abbildung veranschaulicht das allgemeine Layout jeder Matrix:

PHASE 1. BEFRAGUNG

Die Befragung des Kunden anhand von Matrizen wird durchgeführt um seine aktuelle Situation zu bestimmen — jene Funktionsebenen seines Lebens auf denen er derzeit versucht eine Antwort auf seine aktuelle Frage zu finden.

Strukturell sind alle Matrizen gleich aufgebaut. Die Abarbeitung jeder dieser Matrizen bedeutet für den Kunden, dass er fünf Fragen beantworten muss, für die es jeweils zwei Antwortoptionen gibt. Der Kunde wird gebeten eine Wahl basierend auf seinen inneren Empfindungen zu treffen. Die Fragen werden in einer bestimmten Reihenfolge gestellt, sodass bei jedem nächsten Schritt die Situation immer detaillierter und klarer wird. Dabei bestimmt die Auswahl der Antwort im vorherigen Schritt die Frage des nächsten.

Die Schritte der Befragung, die als Grundlage für die Diagnose der Situation dienen, sind für alle drei Matrizen gleich. Sie stellen einen Prozess dar, durch den eine der zwölf Funktionsebenen des Körpers identifiziert wird, auf welcher der Kunde versucht seine Frage zu lösen:

1. Die erste Frage führt die primäre Aufteilung des gesamten Systems in zwei Teile durch und hebt die geistige und materielle Komponente hervor. In diesem Schritt bestimmt der Mensch jenen Bereich des Systems der Grundwerte, in dem er derzeit versucht eine Antwort auf die vor ihm stehende Frage zu finden.
2. Im nächsten Schritt wird die Stelle des betrachteten Phänomens in einer von drei Lebenssphären des Menschen ermittelt: im Bereich des Denkens, im Bereich seiner inhärenten inneren Kräfte oder im Bereich der externen Objekte und Ressourcen.
3. Ferner wird die Stelle der Antwort in einem der vier Hauptaspekte des Menschen identifiziert — der Geist, die Persönlichkeit, der Wille und die Instinkte, die auch den vier Managementprinzipien in jedem beliebigen System entsprechen.
4. Im nächsten Schritt identifizieren wir zu welcher der sechs grundlegenden menschlichen Lebensfunktionen die Antwort gehört.
5. Der letzte Schritt der Befragung für jede der drei Realitäten ist die genaue Definition einer der zwölf grundlegenden Funktionsstufen, mit welcher der Kunde versucht sein Problem zu lösen.