Методика «Матрицы реальности»
24.07.2020 Развитие и самореализация Олег Бокачёв

КРАТКО О МЕТОДИКЕ

Данный текст представляет собой описание методики индивидуального консультирования клиентов «Матрицы реальности», разработанного на основе подхода LiveDevice.

Методика «Матрицы реальности» применима для индивидуального консультирования по вопросам личного характера и деловой сферы. Она учитывает все аспекты жизни человека в её целостности и выходит за рамки единственной жизни, позволяя эффективно решать, в том числе и вопросы кармического характера.

Задача консультанта заключается в том, чтобы внимательно провести клиента по заранее сформулированным вопросам, произвести диагностику его текущей ситуации во всех трёх сферах жизни — мышления, чувственно-эмоционального восприятия и объективной реальности действий — и перевести его в другое, более ресурсное состояние.

При ответе на вопросы, клиенту предлагается основываться на тонких субъективных ощущениях. Таким образом, получая консультацию, клиент свободен от необходимости полагаться на чужое, пусть даже экспертное мнение. Консультация, в принципе, может быть построена таким образом, чтобы освободить клиента от обязательного произнесения его вопроса вслух — в процессе анализа вопросов его ощущения сами укажут на уровень его проблемы и на путь её решения. Консультация даёт возможность самостоятельно сделать выбор и найти наиболее оптимальное и сильное решение из тех возможностей, которые клиенту в его текущем положении предоставляет жизнь.

Методика основана на сочетании знания о единых для любого человека функциональных уровнях жизни с его субъективным восприятием энергетических потоков на этих уровнях и кардинально отличается от заранее подготовленных тестов с большим количеством вопросов, которые статистически должны помочь выявить тенденцию, даже если человек выбирает ответы ошибочно или невнимательно.

Методика «Матрицы реальности» рекомендована к применению бизнес-консультантами, консультантами по вопросам межличностных отношений и семьи, психологам, работникам сферы здравоохранения, коучам личностного роста и подобным специалистам.

ЧТО ВАМ ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО ЗНАТЬ

ОСНОВЫ ПОДХОДА LIVEDEVICE

Подход LiveDevice, лежащий в основе методики «Матрицы реальности», сочетает субъективный опыт с системным анализом и позволяет получать точное знание посредством тонких телесных ощущений. В нём собственное тело исследователя используется в работе в качестве универсальной системы, содержащей естественные меры, применимые для анализа любого вопроса или явления. Такой непосредственный опыт восприятия объединён в подходе со знанием принципов всех трёх реальностей, или сфер, существования человека — абстрактной реальности мышления, более плотной реальности эмоционально-чувственных ощущений и объективной реальности действий.

В отличии от животных, тело которых вытянуто вдоль земли, система человеческого тела, будучи вертикально направленной, легко различается по иерархически расположенным уровням: голова, горло, грудь, живот и т. д. Хотя принципиально можно выделить любое число, наиболее практично и легко перепроверяемо любым из нас разделение тела на двенадцать уровней, каждый из которых обладает своей особой функцией и физиологически отделён от соседних:

В отличии от животных, человек способен ощущать, чувствовать и проживать всю свою жизнь осознанно, воспринимая себя отдельно или независимо от собственного тела. Это означает, он может относиться к собственному телу, как к рабочему инструменту для познания жизни и себя как бестелесной сущности или субъекта. Кроме того, мы можем констатировать различия уровней нашего тела не только по форме и функциям, но и по их состоянию, и без сложных рассуждений непосредственно по ощущениям различать, какая функция в теле, на каком уровне и в каком состоянии пребывает в данный момент.

Таким образом, мы можем пользоваться нашим телом как инструментом познания и получения ответов на вопросы жизни. На этом основан методика индивидуального консультирования «Матрицы реальности».

ОПИСАНИЕ МЕТОДИКИ «МАТРИЦЫ РЕАЛЬНОСТИ»

Основной инструмент консультанта представляет собой набор из трёх таблиц-матриц, подобно картам местности описывающих три реальности человеческого существования: 

  1. Высшая реальность показывает то, чем мотивирован человек, что он думает делать по беспокоящему его вопросу.
  2. Внутренняя реальность показывает, какой уровень внутренней силы побуждает человека к действию.
  3. Внешняя реальность показывает внешнее поведение человека для решения его вопроса.

Рисунок ниже показывает общую схему любой из матриц:

Таб. 2. Общая схема матриц

ПЕРВИЧНЫЙ ОПРОС

Опрос клиента по матрицам производится с целью определения его текущей ситуации — тех уровней его жизни, на которых он в данный момент пытается найти ответ на стоящий перед ним вопрос.

Все матрицы подобны, и прохождение каждой из них заключается для клиента в необходимости ответить на 5 вопросов, для каждого из которых существуют два варианта ответа. Клиенту предлагается сделать выбор, руководствуясь своими внутренними ощущениями. Вопросы задаются в определённой последовательности так, чтобы на каждом следующем шаге переходить ко всё большей детализации и уточнению, при этом выбор ответа на предыдущем шаге определяет вопрос последующего.

Этапы опроса как базы для диагностики ситуации едины для всех трёх матриц и представляют собой следующий процесс, результатом которого будет выявление одного из двенадцати функциональных уровней тела, который клиент пытается задействовать для решения вопроса:

1. Первый вопрос осуществляет простейшее первичное деление всей системы на два, выделяя духовную и материальную составляющие. Выбирая ответ, человек тем самым определяет место в системе основополагающих ценностей, в области которой он в настоящий момент пытается найти ответ на стоящий перед ним вопрос.

Таб. 3. Шаг 1 опроса по матрицам

2. На следующем шаге выявляется место рассматриваемого явления в одной из трёх сфер, проживаемых человеком: область мышления, область присущих субъекту внутренних сил и область внешних объектов и ресурсов.

Таб. 4. Шаг 2 опроса по матрицам

3. Затем уточняется место ответа в одном из четырёх основных аспектов человека — разум, личность, воля и инстинкты, которые соответствуют также четырём принципам управления в любой системе.

Таб. 5. Шаг 3 опроса по матрицам
4. На следующем шаге мы выявляем, к какой из шести основных жизненных функций человека относится ответ. Таб. 6. Шаг 4 опроса по матрицам
5. Финальным этапом опроса по каждой из реальностей является определение одного из двенадцати базовых функциональных уровней. Таб. 7. Шаг 5 опроса по матрицам

Важно отметить, что вопросы задаются консультантом не механически, а исключительно после пропускания их через свои собственные ощущения с учётом конкретной ситуации и особенностей личности клиента.

Помимо возможности для консультанта перепроверять полученные ответы по своим внутренним ощущениям, в процесс опроса заложен также механизм самокорректировки: даже если клиент ошибается в ответе на какой-либо вопрос, дальнейший ход диагностики будет стремиться к компенсации его ошибки.

ДИАГНОСТИКА И РЕКОМЕНДАЦИИ

Сопоставление выявленных уровней для всех трёх матриц даёт ясное представление о текущем состоянии клиента — насколько он сосредоточен или, напротив, рассеян в своём внимании и энергетических потоках между тремя реальностями своей жизни — что он думает по стоящему перед ним вопросу, чем он побуждаем, и с помощью какого своего функционального уровня он пытается решать его на практике.

Для корректной диагностики состояния клиента консультанту необходимо так же провести полученные результаты опроса через собственные ощущения, как он делал с вопросами. Сделав это, он описывает его клиенту, указывает на проблемную область и даёт рекомендацию по тому единственному функциональному уровню, на котором человеку оптимально сфокусировать свои мысли, волевые побуждения и действия для решения стоящего перед ним вопроса. Фокусировка на едином уровне позволит преодолеть «застревание» человека и поможет ему перейти на новый уровень силы.

АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПОДХОД

Работа с Матрицами представляет собой процесс взаимодействия основных сил, формирующих жизнь клиента, а не личного мнения консультанта. Это делает возможным и альтернативный вариант использования матрицы в качестве «гадательного» инструмента, что подразумевает не праническое восприятие матриц, а нейтральное зачитывание вопросов и затем рекомендаций. При этом консультанту не следует включать собственные процессы чувствования и понимания, а полностью оставить это в ответственности самого клиента.

Выбирая «гадательный» способ консультирования, важно соблюдать чистоту подхода — не смешивать с рациональным подходом. При выборе, какой из способов использовать, необходимо подходить творчески; если использовать два, то начинать с «гадательного», далее применять рациональный.

ОСВОЕНИЕ МЕТОДИКИ

Для освоения методики необходима прямая передача знаний и опыта от практикующего консультанта-тренера. После первичного обучения основам работы с Матрицами консультант может приступить к самостоятельной работе, периодически обращаясь за уточнениями и рекомендациями к своему инструктору. Так как Матрицы — это субъективный пранический инструмент, качество консультации зависит от уверенности консультанта как в самом инструменте, так и в его собственной способности воспринимать тонкие ощущения. С этой точки зрения контакт с более опытным коллегой является незаменимым.

Наряду с этим обязательным условием, можно выделить следующие рекомендации:

1. Консультант должен заранее прочувствовать все вопросы и ячейки Матриц. От его тона — живой или механический — зависит, сможет ли клиент прочувствовать и понять вопросы.

2. Повышение чувствительности консультанта к тонким телесным ощущениям достигается достаточно быстро, самое важное при этом — преодоление первичного недоверия к ним. 

3. По мере практики консультант учится воспринимать разницу между плотностью праны в различных частях тела.

4. Проработку Матриц самим консультантом необходимо производить, начиная с внешней реальности и с наиболее грубого её деления на два.

5. Пока консультант не обрёл достаточно опыта и уверенности, вполне допустимо сверяться с формулировками вопросов в онлайн-программе. Для эффективного опроса здесь важно не знание вопросов наизусть, а интонация голоса консультанта и его адаптированные под конкретный запрос комментарии, в таком случае и клиент сможет прочувствовать то, что ему говорят.

ПРАКТИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

ТРЕБОВАНИЯ К КЛИЕНТУ

Для результативной работы методика предъявляет следующие требования к консультируемому:

1. Достаточный возраст — маленьких детей консультировать нельзя;

2. Наличие желания, открытость и включённость в процесс;

3. Отсутствие экстремальной разбалансировки, мешающей воспринимать вопросы консультанта и тонкие реакции собственного тела;

4. Отсутствие одержимости, алкогольной или наркотической зависимости, депрессии, игромании и подобного.

ЭТИКА КОНСУЛЬТАНТА

Методика предъявляет следующие требования к консультанту:

1. Постоянно практиковать методику для решения вопросов и проблем в собственной жизни.

2. Заниматься личностным развитием, стремясь к преодолению собственного эгоизма и безличностному восприятию происходящего.

3. Во время консультирования в случае сомнения в правильном определении уровня перепроверку делать нейтрально, без привнесения мнения самого эксперта. Для этого клиенту необходимо порекомендовать внимательно посмотреть ещё раз и перепроверить, всё ли хорошо. Важно помнить, что любые, даже нейтральные, перепроверки несут риск неадекватного ответа клиента.

4. Не следует искать обходные пути, если клиент не может ответить на какой-то вопрос. Например, неправильно предлагать ему проверить, в какой части тела он чувствует ответ.

5. Никогда не давать готовые решения. Допустимы только диагностика и комментарии по уровням, чтобы передать клиенту пранические ощущения. Решение клиент принимает самостоятельно.

ПРАКТИКА ПРОВЕДЕНИЯ КОНСУЛЬТАЦИИ

ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Консультанту предоставляются следующие вспомогательные инструменты для консультирования:

1. Поле Матриц, смотря на которое клиент может лучше прочувствовать свою ситуацию;

 

Таб. 8. Поле Матриц

2. Онлайн-программа для опроса, служащая для повышения комфортности работы консультанта во время консультации и фиксации результатов опроса клиента для создания архива.

 

Таб. 9. Онлайн-программа для опроса

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ

Общий порядок проведения консультации:

1. Знакомство с клиентом: возраст, семейное положение, род занятий, наличие детей, кредит, интересующий вопрос.

2. Знакомство клиента с Полем.

3. Опрос клиента по Матрицам.

4. Диагностика ситуации клиента и её иллюстрация с помощью Поля.

5. Выдача рекомендаций — единого для всех реальностей уровня, на котором клиенту следует концентрироваться для получения оптимального решения его вопроса.

6. Закрепление на Поле с помощью итогового образа.

7. Подведение итогов, вопросы и ответы.

ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

Основные правила, которыми должен руководствоваться консультант во время разговора с клиентом:

1. При работе с матрицей необходимо фокусироваться на одном конкретном вопросе, следить за тем, чтобы не переключалось внимание на другие.

2. При консультировании необходимо не только выслушивать проблему человека, но и в самом начале диагностики определить, кто является ясным и очевидным контрагентом / субъектом конфликта или вопроса в данной ситуации.

3. Прежде, чем начать задавать вопросы, необходимо сообщить клиенту, что уже в ходе ответов на вопросы будет происходить прояснение ситуации.

4. После диагностики и обнаружения оптимального уровня клиенту следует указать его проблемную область, объяснить, что в его прежних действиях было неправильно или слабо, а также что было сделано верно. Контрасты помогут ему сконцентрироваться, а также подтвердят профессионализм и уверенность консультанта.

5. Необходимо получение обратной связи от клиента после консультации и применения рекомендаций. Срок — по индивидуальному ощущению, рекомендовано через неделю и месяц.

6. Одного и того же клиента не следует консультировать в один день по нескольким вопросам. Один день — один человек — один вопрос.

7. Консультацию необходимо записывать на аудио и затем рекомендовать клиенту прослушать запись после консультации, иначе клиентам будет трудно запоминать рекомендации.

ВОЗМОЖНОСТИ ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

Методика оптимально подходит также для онлайн-консультирования.

Во время обучения работе с Матрицами консультант получает также рекомендации по организации рабочего места, последовательности шагов во время консультирования, особенностям восприятия удалённой беседы и предложения по моментам переключения видеоизображения с консультанта на Поле и обратно для улучшения концентрации клиента на своих ощущениях и словах консультанта.

Актуальные статьи
Предназначение — освободиться из инкубатора

Потенциал человека — то, что скрыто от нас. От чего зависит, раскроется ли весь потенциал, или только его часть? Раскроется ли он стандартно, или в индивидуальном узоре?